Kiev Shipping
Varamar Shipping · SHIPNEXT

Олександр Варваренко, Varamar Shipping, SHIPNEXT: Коли все більше учасників ринку запитують про оплату

Олександр Варваренко, Varamar Shipping, SHIPNEXT: неоплачений bunker invoice, можливі спори з кредиторами та відкриті питання щодо «нового флоту Varamar».

16.08.2026

Кілька днів тому мені знову випало «задоволення» поспілкуватися в LinkedIn з Анною Варваренко.

Так, з тією самою Анною, яка кілька місяців тому звернулася до мене в особистих повідомленнях із вимогою припинити публічне висвітлення ситуації навколо Varamar та з попередженнями щодо моєї активності у соціальних мережах.

Цього разу розмова відбувалася вже публічно — безпосередньо під публікацією VARAMAR у LinkedIn.

Анна написала:

«Тепер я розумію, який тон ви обрали. Я спілкувалася з вами шанобливо і лише попросила вирішувати це питання поза соціальними мережами. Називати це “погрозою”, а тепер ще й спрямовувати такі самі звинувачення особисто на мою адресу — прикро. Ми свідомо вирішили не блокувати вас і дати вам можливість відкрито висловлювати свою позицію».

Остання фраза заслуговує на особливу увагу:

«Ми свідомо вирішили не блокувати вас…»

У цьому контексті я розумію її слова як посилання на можливість заблокувати мене саме на LinkedIn-сторінці VARAMAR, адміністрація якої контролює коментарі та доступ користувачів.

І тут виникає вже інше питання:

Хто саме ці «ми»?

Анна Варваренко публічно говорить про рішення, пов’язане з офіційною сторінкою VARAMAR, як про рішення, у прийнятті якого вона сама бере участь:

«Ми свідомо вирішили…»

Раніше в тій самій дискусії вона також написала:

«Цим займатиметься наша юридична команда».

Знову — наша.

Це вже не дуже схоже на позицію людини, яка просто випадково опинилася в коментарях під публікацією компанії свого чоловіка.

А потім з’явилося питання про bunker invoice

На цьому тлі варто звернути увагу на коментар Martin van Wanrooij.

Він написав дуже коротко:

“or pay bunker invoice”

За цією короткою фразою стоїть цілком конкретне комерційне питання: неоплачений bunker invoice на дуже значну суму.

Я свідомо не називаю суму та не розкриваю додаткові подробиці цієї історії на даному етапі.

Але важливий не лише сам інвойс.

Важливо й те, що ще один учасник shipping market публічно підняв питання оплати саме в дискусії за участю Анни Варваренко.

І це вже не перший подібний випадок.

Раніше наш турецький колега також публічно звертався до Анни через LinkedIn у зв’язку зі своїм спором з Alexander Varvarenko / Varamar. За його словами, оплата не була здійснена навіть після завершення арбітражу на його користь.

Тепер інший учасник ринку піднімає питання bunker invoice.

Є й моя власна історія:

Можливо, це ще не все

Окремо від історії з bunker invoice я отримав від інших учасників shipping market інформацію про можливі додаткові спори та неоплачені зобов’язання Varamar перед кредиторами.

Підкреслю: ця інформація ще не перевірена повністю.

Саме тому я свідомо не називаю додаткові компанії, суми та обставини до завершення перевірки.

Але якщо ця інформація підтвердиться, тоді мова може йти вже не про кілька окремих і не пов’язаних між собою комерційних конфліктів.

Тоді виникне значно ширше питання щодо взаємовідносин Varamar з контрагентами та кредиторами і щодо платіжної дисципліни компанії.

А що не так з «новим флотом Varamar»?

На цьому тлі особливо цікаво виглядає ще одна тема.

У публічному просторі Varamar пов’язували з придбанням власного флоту, причому в різних публікаціях фігурували цифри від чотирьох до дванадцяти суден.

І тут виникають прямі питання вже не лише до Varamar, а й до ЗМІ та галузевих ресурсів, які поширили цю інформацію:

  • Скільки суден було придбано насправді?
  • Які саме судна?
  • Якими юридичними особами вони були придбані?
  • Чи справді ці судна перебувають у власності Varamar Group?
  • Чи слово “acquired” означає іншу форму комерційного контролю, експлуатації або управління?

Коли повідомлення про суттєві неоплачені комерційні зобов’язання з’являються одночасно із заявами про масштабне придбання флоту, перевірка таких заяв є абсолютно нормальною професійною процедурою.

Але це вже інша історія.

Я взяв під свій контроль комунікацію зі ЗМІ та галузевими ресурсами, які опублікували інформацію про новий флот Varamar.

Я маю намір перевірити першоджерела цих повідомлень та фактичні підстави тверджень про придбання суден.

Після завершення перевірки я окремо проінформую колег по shipping market про те, що вдалося фактично підтвердити щодо “new Varamar fleet”, а що підтвердження не отримало.

Головне питання

Поки що картина стає дедалі цікавішою.

Турецький колега звертається до Анни після спору та завершеного арбітражу.

Martin публічно піднімає питання неоплаченого bunker invoice на дуже значну суму.

Я продовжую вимагати оплати своєї брокерської комісії.

Інші учасники ринку повідомляють мені про можливі додаткові спори Varamar з кредиторами, і ця інформація зараз перевіряється.

А сама Анна Варваренко публічно говорить:

«Наша юридична команда…»

та

«Ми свідомо вирішили не блокувати вас…»

Тому питання про її фактичну роль у справах Varamar, публічних комунікаціях компанії та врегулюванні конфліктів стає дедалі більш закономірним.

Коли кілька незалежних учасників ринку, у межах різних комерційних відносин, починають ставити фактично одне й те саме питання — Де оплата? — це вже не просто питання одного спору.

Це питання комерційної практики.

Версії іншими мовами: Русская версия · English version

Потрібна консультація з фрахтування?

або одразу:WhatsAppПодзвонити
ПодзвонитиWhatsApp